ARCHIVED 1.3.5 المقدمة — إدارة المشاريع في التقييس المصطلحي

ستتعلم في هذا الدرس عن تخطيط وإدارة المشاريع في التقيـيس المصطلحي.

وتـتمثل الأهداف المتوخاة لإدارة المشاريع المصطلحية في تيسير عملية التقيـيس، وتجنب التكاليف التي قد تنتج عن تكرار العمل على المصطلحات المقترحة أو المصطلحات الموجودة من قبل، وإنتاج مصطلحات تتمتع بالاتساق، وتلبي احتياجات المستخدمين.

وتنطبق عملية إدارة المشاريع المستخدمة في التقيـيس المصطلحي أيضاً على مشاريع إضفاء التناغم على المصطلحات، ولعل الفرق بين التقيـيس وبين إضفاء التناغم يتمثل في المنهجية، وليس في العملية نفسها، فالمُنْتَج الذي تتمخض عنه عملية إضفاء التناغم هو مسرد للألفاظ، وهو أقل خضوعاً للقوانين، وأكثر اعتماداً على التوصيات من اعتماده على التقيـيس.

الأغراض

باستكمالك هذا الدرس سيكون بإمكانك:

• وصف المراحل الرئيسية لإدارة مشروع التقيـيس المصطلحي؛
• التعرف على التكوين المثالي لفريق العمل في مشروع التقيـيس المصطلحي؛
• التعرف على طرق إدارة سير العمل؛
• التعرف على جوانب المشروع التي ينبغي التحقق منها والإبلاغ عنها.