ARCHIVED 4.4.5 من الذي يُعٍدّ القياسات المصطلحية؟
Archived Content
Information identified as archived is provided for reference, research or recordkeeping purposes. It is not subject to the Government of Canada Web Standards and has not been altered or updated since it was archived. Please contact us to request a format other than those available.
Consult the Pavel in ...
Español Português Italiano Nederlands العربية
يتم تنفيذ التقيـيس المصطلحي من خلال مجموعات عمل، ولجان تقنية، ولجان فرعية. ويمكنك الحصول على المزيد من المعلومات حول البنية التنظيمية للمنظمة الدولية للتقيـيس ISO عبر الرابط التالي:
كما يمكنك الحصول على المعلومات حول كيفية تنظيم اللجان التقنية ضمن المنظمة الدولية للتقيـيس عبر الرابط التالي:
ويمكن الحصول على أفضل النتائج من خلال لجنة تقيـيس، أو من خلال مجموعة عمل، تضم مزيجاً من الخبراء المؤهلين في الحقول الموضوعية، إلى جانب مصطلحيـين مهنيـين من القطاعات الصناعية، ومن مؤسسات البحوث، ومن السلطات الحكومية، ومن هيئات المستهلكين، ومن المنظمات الدولية من جميع أرجاء العالم.
وترشِّح أو تسمِّى البلدانُ الأعضاءُ في المنظمة الدولية للتقيـيس، أو اللجنة الأوروبية التقنية الإلكترونية ممثليها في لجنة من لجان مجموعات العمل. ويقود عملية إعداد المقاييس في مجموعة العمل "داعيةٌ لعقد الاجتماع" ويكون في غالب الأحيان قائداً للمشروع. فإذا لم تتم تسمية أحد المصطلحيين ضمن مجموعة العمل، فيتوجب على "الداعية لعقد الاجتماع" أن يضمن أن أعضاء اللجنة على إلمامٍ كافٍ بالمبادئ الأساسية، وبالمنهجية التي ينبغي اتباعها في العمل المصطلحي، وذلك من خلال عقد الندوات والمناهج التدريبية وتقديم الوثائق. كما ينبغي أن يتاح لجميع الأعضاء الوصول إلى المقاييس التقنية للجنة التقنية 37 للمنظمة الدولية للتقيـيس ISO/TC 37، ومعاجم اللغة العامة، والمفردات التقنية في الحقل المعني وغير ذلك من المصادر.
ونظراً لما يتمتع به دور "الداعية لعقد الاجتماع" من أهمية، فإن على اللجنة التقنية أن تتوخى أقصى درجات الاهتمام عند انتقاء الشخص الذي يستطيع تولي القيادة، ويتمتع بالمهارة لتسهيل عمل الفريق، كا ينبغي أن يحظى ترشيحه بموافقة لجنة التقيـيس. وينبغي أن يتمتع "الداعية لعقد الاجتماع" بإلمام كاف بكلٍ من موضوع البحث، والمبادئ والمنهجيات المتبعة في العمل المصطلحي. ويمكن للجنة التقنية أن تختار أن ترشِّح أو تسمِّي كلاً من الداعية لعقد الاجتماع وقائد المشروع. ويتمثل دور "الداعية لعقد الاجتماع" في رئاسة اجتماعات مجموعات العمل بحيث يتمكن قائد المشروع من التركيز على المداولات. كما يتلقى قائدُ المشروع المساعدةَ من رئيس اللجنة، ومن أمانة اللجنة، وهما مسؤولان عن المهام الإدارية، مثل كتابة مسوّدات جداول الأعمال، وتوزيع الوثائق، وغير ذلك. ومن المهم أن يساهم جميع مَنْ يشارك في إعداد قوائم المفردات القياسية في فهم المهام التي تُوْكَل إليه، أو التي يُتَوَقَّع منه إنجازها، وفهم كيف تقدِّم هذه المهامُ الدعمَ لمجمل التفويضات المنوطة بالمجموعة.
وينبغي توضيح المفاهيم ذات المشكلات بالعمل المشترك بين أفراد المجموعة، استناداً إلى الإسهام المتساوي من قِبَل الجميع، مع إيلاء اهتمام خاص إلى مبدأ التساوي في التمثيل. ونظراً لأن بعض الأعضاء المساهمين قد يعملون بلغتهم الثانية أو الثالثة، فإن على "الداعية لعقد الاجتماع" أو على قائد المشروع أن يضمن أن جميع الأعضاء يفهمون القضايا التي تجرى مناقشتها، كما أن عليه أن يضمن المحافظة على نزاهة وسلامة لغة العمل.
- Date modified: