ARCHIVED 4.3.5 إدارة سير العمل

 

Archived Content

Information identified as archived is provided for reference, research or recordkeeping purposes. It is not subject to the Government of Canada Web Standards and has not been altered or updated since it was archived. Please contact us to request a format other than those available.

Consult the Pavel in ...

Español Português Italiano Nederlands العربية

Previous page Next page

يساهم ضم نظام إدارة المصطلحات إلى نظام إدارة المشروع الذي يستهدف تتبُّع سير العمل لدى فريق العمل في إنجاح واستكمال المشروع إلى حدٍ بعيد.

ويشتمل العمل المصطلحي الفعلي على:

  • تجميع الوثائق الملائمة.
  • استخلاص المصطلحات و المعطيات المصطلحية لإعداد النظم المفهومية.
  • صياغة التعاريف.
  • بناء المداخل ضمن بيئة توافق احتياجات المستخدمين على أفضل وجه.

وإذا كان المشروع يشتمل على مصطلحات ثنائية اللغة أو متعددة اللغات، سيكون من الضروري القيام بعمل مصطلحي موازٍ لإعداد المكافئات المصطلحية في اللغة أو اللغات الأخرى.

ويزداد استخدام أعضاء فريق العمل للبريد الإلكتروني، ولمجموعات المناقشة، ولمنتديات الإنترنت، وللمؤتمرات الفيدوية، وذلك بقصد تبادل المعلومات، وتجميع ملفات التقيـيس، كما تعقد الاجتماعات لحل بعض القضايا، وللحصول على الاتفاق على المفاهيم، وعلى مصطلحاتها، وعلى تعاريفها. ومن المهم أيضاً توثيق الحالات ذات المشكلات بطرقة ملائمة، وتسجيل ما يتم التوصل إليه من اتفاقات.

وطيلة هذه المرحلة، ينبغي أن يعمل قائد المشروع على ضمان الامتثال بالمقاييس التقنية المترسخة حول المصطلحات، وعلى الامتثال بالإجراءات التي اتفق عليها فريق العمل في المشروع. كما ينبغي على قائد المشروع مواصلة تقيـيم العمل لضمان احترام المواصفات الأصلية، وخطة العمل الأصلية.